FORMATION SCRUM PSM1 /PSPO

SCRUM MASTER / SCRUM PRODUCT OWNER

Camembear agence web Rouen

Formation SCRUM

Les méthodes agiles sont de plus en plus utilisées pour la conduite de projet en France et à l’étranger. Scrum est la plus connue et la plus utilisée. 

Dans cette formation, nous vous donnerons les bases à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum master ou de Product owner. Nous vous conseillons de passer la certification dans un délai de 2 semaines après la formation.

La formation est faite pour apprendre le framework Scrum de manière ludique afin que l’apprentissage se fasse en douceur. Nous vous préparons aussi aux questions de la certification et aux pièges courants.

 

Êtes-vous éligible à un financement de votre formation ? Toutes nos formations peuvent être financées à 100%, par le CPF, en fonction de votre situation.

Formation SCRUM

Ce que vous allez apprendre dans notre formation Scrum

Apprentissage de Scrum par le jeu

L’objectif est de vous donner les bases solides du framework Scrum de manière ludique et interactive. Vous apprendrez les rôles, principes et artefacts de Scrum et apprendrez à les mettre en place durant des serious game. Nous finirons par un trivial scrum ( jeu de questions réponses) pour vous préparer à la certification PSM1 et PSPO.

 

Formation scrum
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Préparation aux certifications PSM1 et PSPO

La formation à pour but de vous préparer aux certifications PSM1 et PSPO. Nous verrons les expressions utilisées au cours des tests, les questions pièges couramment posées mais aussi les questions récurrentes du test. Tout est mis en oeuvre durant la formation pour vous préparer aux certifications et à votre futur rôle Scrum.

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

INTRODUCTION

  • Tour de table des attentes des participants
  • Présentation des méthodes agiles
  • Pourquoi choisir les méthodes agiles
  • Les valeurs et les principes agiles
  • Scrum : Les fondamentaux
  • Les origines de Scrum
  • Les grands principes
  • Les piliers
  • Les valeurs

LES ROLES 
 

  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner
  • L’équipe de développement
  • L’équipe Scrum
  • La collaboration entre les rôles

SERIOUS GAME : CREATION D’UN POTAGER (Recueil du besoin et sa formalisation, définition d’une roadmap)

LES CEREMONIES

  • Le Sprint Planning
  • Le Daily Scrum
  • La Sprint Review
  • La Sprint Retrospective
  • Le Sprint

LES ARTEFACTS

  • Le Product Backlog
  • Le Sprint Backlog
  • L’incrément
  • Les bonnes pratiques de gestion de backlog
  • Les User Stories
  • La priorisation par la valeur

SERIOUS GAME : Preparer un anniversaire (Evaluation du besoin, Création et estimation des users stories, amélioration continue)

MODALITES DE LA FORMATION

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